С этого поста я хочу начать разбирать на части свою большую презентацию про digital-стратегию. Таким образом, рано или поздно, вы сможете познакомиться со всей полуторачасовой лекцией в текстовом виде.
Начну не с части про digital, а с основных составляющих стратегии в общем, не погружаясь глубоко в детали, но с примерами.
Итак, три составляющие, на основе которых вы будете строить свою стратегию:
- Цель
- Бизнес
- Аудитория
Эти три области являются опорными в ваших измышлениях, и если с их верным пониманием у вас будут проблемы, то неизбежно в конце вы получите не то на, что рассчитывали. Read the rest of Ошибки в начале пути »
by .
Приветики! Недолго этого мы ждали, но лучший вирусный проект 2010 (по версии Дмитрия Воскресенского) уже перерос в полноценный кейс. Агентство-производитель, как это принято у крутых пацанов, выпустило кейс в формате видео, вот оно:
Далее я хочу под микроскопом доступного мне уровня понимания разобрать на винтики и гайки всю эту, без преувеличения, гениальную работу. Двигаться буду по логическому пути создания полноценных проектов, то есть:
Read the rest of Лучший вирусный кейс 2010 »
by .
Digital-агентства растут как грибы. Рынок digital-услуг еще формируется, но рост его стремителен, а участники уже покушаются на основы всей рекламной отрасли. И я хочу поговорить про эту тенденцию digital-агентств к захвату власти и бюджетов.
В наших кругах встречается множество мнений о том, что digital — это революция во всем, и, уж конечно, мы, все такие из себя прогрессивные, должны управлять волнами этой революции и возглавить все процессы в создании рекламы для клиентов. Стремление понятное, но обоснованное ли? Я считаю, что не совсем.
Да, несомненно, хорошие digital-агентства обладают некоторыми плюсами, по сравнению с классическими креативными или медийными агентствами. (Как вы думаете, какое слово главное в этом предложении?) Но о достоинствах уже сказано много, а мне пока интереснее покритиковать. Итак, я считаю, что digital-агентства не способны возглавить весь процесс создания рекламы по нескольким причинам.
Read the rest of Захватят ли мир digital-агентства? »
by .
Один князь три месяца осаждал вражескую крепость и никак не мог взять её. Недовольный своим войском, он велел советнику отправить письмо домой с приказанием прислать на подмогу ещё дружину из самых отчаянных храбрецов. Но советник заметил ему, что армия баранов под командованием льва лучше, чем армия львов под командованием барана. И предложил прислать лучше другого командующего.
Ниже я хочу познакомить вас с фундаментальным исследованием потребительского поведения от компании McKinsey. Исследование проведено чуть более года назад и фиксирует глубочайшие изменения этого самого потребительского поведения. Авторы статьи описывают не только исследование, но и делятся выводами и рекомендациями, что же со всем этим делать. Для меня эта статья стала ответом на многие вопросы о первопричинах устремления в Интернет и дальше, надеюсь, и вам поможет.
Для людей, хорошо знающих английский оригинал находиться здесь, там же можно послушать небольшой подкаст с картинкмаи на эту тему.
Путь потребительских решений
Поведение потребителей в процессе выбора покупки меняется от момента исследования рынка до момента покупки, уходя от классической модели потребительской воронки. Если ваш маркетинг не изменился в ответ, то он должен.
Read the rest of Причина всего »
by .
Вот один из самых критических вопросов интернет-маркетинга со всеми его новыми классными инструментами: «А какой выхлоп от всего этого дела, какова эффективность?». На конференциях и тусовочках очень много об этом говорят. Пытаются измерять и обсуждать. Например, кейс йогрутов Velle, измеренный компанией Bojole Research, вызывает море дискуссий, лайков и т.п., а директор Bojole ездит с ним по конференциям, как по гастролям. Почему же нас так все это волнует? Ответ прост: нам надо доказывать — в первую очередь себе, а во вторую всему миру большой рекламы — что мы не какой-то фигней страдаем, а за всем этим есть хоть какие-то результаты, многие из которых можно даже измерить и предъявить. Предъявить, конечно же, начальству, чтобы не уволили и выделили побольше карманных денег на новые маркетологические игрушки, и коллегам, чтобы уважали и завидовали. Read the rest of Знает каждый разгильдяй, что такое KPI!(с) »
by .
Счетчики
